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创新质量管理活动,建设特色质量学问——新萄京娱乐场官网黎阳质量工作侧记
来源:       发布时间:2017-05-26

  “满足并超越用户期待”是新萄京娱乐场官网黎阳努力践行的特色质量学问理念。黎阳以创新管理为动力,通过设立风险抵押金、签订质量责任状、模拟二方审核等举措,将质量管控前移,坚持问题导向,开展质量攻关,有效保障了产品质量和科研生产任务的完成。

  明确质量工作重点,开展重点攻关。黎阳以“突出重点、改进攻关、狠抓落实、力求成效”为目标,制定质量工作十件大事,加强系统学习,以问题为导向,用数据系统分析质量问题产生的原因并制定针对性的措施;加强设计、制造、管理质量,杜绝批次性、低层次、人为质量问题,按照“业务主管单位牵头组织、责任单位实施、相关单位实行”的原则进行工作部署,各单位一把手亲自组织策划,将质量工作落到实处,提升质量管理水平。

  设立风险抵押金,签订质量责任状。黎阳以构建“主管主责、分工负责、统分结合”的质量责任制为目标,制定《质量风险抵押金实施方案》,根据生产制造单元,主要职能部门承担的生产任务量,管控复杂程度制定相应考核标准,全面落实各级领导质量职责。同时,黎阳与制造单元、主要职能部门分别签订了“质量责任状”,以“质量指标牵引”为主线,按照“一厂一策、一部一策”的方式量身定做目标值,将质量指标分解落实到各单位,确保企业各项质量工作做到“有责必问、问责必严”。

  借智把脉问诊,模拟二方审核。借助外部专家团队对体系实施全过程、深层次审核,帮助发现“灯下黑”问题和质量管理短板,实施针对性改进。2016年以来,企业三次聘请审核专家和新时代高级审核员对相关分厂实施了模拟二方审核,有效推动了主管业务系统主动作为,责任分厂主动改进,并提升了专兼职内审员业务能力。

  开展技术质量攻关,落实“双五归零”。以杜绝低级质量问题和重复性问题为目标,以问题整改为切入点,以用户满意为原则,企业与用户代表共同梳理了2014年来内外部检查发现的问题和厂内外发生的质量问题,并针对问题持续开展改进活动,不断加强过程监督。

  加强质量教育培训,提升员工质量意识。黎阳深入生产一线,针对典型质量问题,从技术状态控制、制度实行、流程管理、质量意识、工作责任心等方面开展质量教育培训;举办“质量是企业的生命”主题演出活动,职工自编自演讲述质量案例和管理先进人物事迹;各分厂积极开展质量教育活动,以企业编制的质量警示宣讲教育材料为基础,结合本单位实际情况深入开展质量警示教育,并组织开展学标准法规、工艺文件培训活动,有效提升全体干部职工质量责任感和使命感,加强质量责任意识。

  群众性质量管理活动,促进产品质量提升。开展质量建言献策活动,以提高生产效率,改进产品质量为重点,针对生产过程中材料状况、设备设施改善、测量仪器保障、操作方法改进、工艺技术革新和管理创新等方面开展质量提升工作,共收到质量相关建言献策210条;大力推进QC小组活动开展, 2016年共注册QC小组99个,2个QC小组荣获国优称号,3个QC小组分别荣获省部优称号,有效激发了全员参与热情,为培育质量学问创造了良好条件。

  通过大力培育“一次做好、缺陷为零、崇尚精品”的质量学问,在体系管控、型号研制、排故攻关、服务保障等方面采取切实有效措施,顺利通过了各项外部审核监督,完成了质量专项工作、技术质量攻关、外场重大服务保障等任务,较好实现了全年各项质量目标,为完成全年科研生产任务提供了有力的质量保障。

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