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新萄京娱乐场官网黎阳启动流程体系建设项目
来源:       发布时间:2019-05-06

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近日,新萄京娱乐场官网黎阳启动流程体系建设,通过“目标、帮手、保障、实施”的推进“四部曲”,促进“效能黎阳”管理模式的实现。
一个小目标——通过搭建各业务模块的流程框架,明晰业务模块、业务域、业务单位等多层级业务流程,梳理出“流程清单”,让各系统流程体系得以显性化体现。
三个小帮手——结合AEOS,实现关键流程的优化;借助信息化、模板表单等手段,实现流程的固化;通过开展流程绩效评估、PDCA循环,建立起持续改进机制;通过精简操作工序,提高生产效率,打破部门壁垒,进一步规范各项业务流程,实现流程持续优化落地,为推动“效能黎阳”目标筑牢管理基础。
五个保障单位——成立流程建设项目实施领导小组、实施办公室及三个推进小组,全力保障项目顺利推进。
三个实施阶段——第一阶段为项目启动阶段,前期充分调研组织架构、部门职责的相关信息,收集现有的规范、规章制度以及相关管理办法,对各项业务工作进行梳理分类,根据业务重要程度及影响范围进行分层分级,按照层级制定主要流程;第二阶段为流程框架搭建阶段,对梳理的层级与主要流程开展分析,建立起业务价值链,对照业务域列出流程顶层框架;第三阶段为流程优化固化阶段,根据重要业务领域实际情况制作完成流程活动信息表、绘制流程图、形成流程手册,实现流程固化。同时,对优化后的流程进行绩效考核评估,建立起动态的流程优化机制。

  黎阳将通过建立业务流程框架,优化和固化关键业务领域流程,进一步规范管理,为内控体系、质量体系、AEOS的推进奠定基础,保障企业步入高质量发展的轨道。 

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